7月1日上午，通潤建材組織召開上半年工作總結(jié)分析會(huì)，認(rèn)真對照“五書”考核指標(biāo)，全面分析上半年工作完成情況，進(jìn)一步梳理存在問題和不足，制定推進(jìn)舉措，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。公司董事長、總經(jīng)理張超，副總經(jīng)理劉一飛、裴新龍及全體員工參加會(huì)議。

      會(huì)上，公司全體員工依次匯報(bào)了上半年工作完成情況、存在問題以及下半年工作計(jì)劃。隨后，班子成員依次進(jìn)行點(diǎn)評，對公司員工上半年工作中取得的成績予以肯定，并指出了大家下半年工作的方向和著力點(diǎn)。

      就全面做好下半年各項(xiàng)工作，張超指出，各部門要結(jié)合“五書”考核任務(wù)和自身實(shí)際，迅速制定下半年工作計(jì)劃，公司將堅(jiān)持一周一盤點(diǎn)、一月一調(diào)度，確保按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作。要深入推進(jìn)“學(xué)央企、見行動(dòng)”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，對照央企標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)齊公司制度短板，規(guī)范工作流程，進(jìn)一步提升公司發(fā)展質(zhì)量。公司上下要努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，充分拓展思路謀發(fā)展，堅(jiān)持底線思維防風(fēng)險(xiǎn)，力爭各項(xiàng)工作再上新臺階。（通潤建材辦公室）