為認真做好“兩節(jié)”期間安全維穩(wěn)、項目安全環(huán)保等各項工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，日前通盛置業(yè)組織召開亳州還原小區(qū)B區(qū)1標段“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)維穩(wěn)施工環(huán)保工作會，建設單位、監(jiān)理單位、施工總包單位和項目部相關管理人員及分包單位負責人參加了會議。

        首先，施工總包單位項目負責人結(jié)合近期項目現(xiàn)場施工情況，具體針對工程項目當前安全維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、環(huán)保施工等工作情況作詳細匯報;其次監(jiān)理單位項目總監(jiān)通報了近期工程項目施工現(xiàn)場安全維穩(wěn)、文明環(huán)保施工情況，并強調(diào)項目部要將管理重心放在年底維穩(wěn)和安全環(huán)保工作上，嚴守各個關口，堅持“紅線”管理，提高安全環(huán)保生產(chǎn)意識，加大現(xiàn)場施工安全環(huán)保監(jiān)督力度，認真做好施工現(xiàn)場揚塵環(huán)保治理工作，認真落實安全管理決策與安全責任，確保安全生產(chǎn)無事故，營造良好的安全施工環(huán)境。

        隨后，建設單位傳達了集團公司關于做好安全環(huán)保維穩(wěn)工作要點，講到當前安全環(huán)保生產(chǎn)形勢嚴峻，強調(diào)參建全員要深化認識提高站位。安全生產(chǎn)是紅線，維護穩(wěn)定是底線，環(huán)保施工是生命線，都是重中之重的工作，任何時候、任何情況下都麻痹不得、松懈不得、大意不得，要時刻繃緊安全生產(chǎn)、維穩(wěn)、環(huán)保工作這根弦，要主動扛起保安全、重環(huán)保、護穩(wěn)定的責任。

        同時提出了幾點要求：在工程安全環(huán)保生產(chǎn)上，要加強安全生產(chǎn)管理工作，加強組織領導，細化工作措施，兩節(jié)期間開展安全隱患，環(huán)保污染源頭大排查，做到早防范、早預警、早應對;同時要完善制度、落實制度，抓好制度執(zhí)行的落細落實，進一步完善安全生產(chǎn)、環(huán)保工作制度。在維穩(wěn)上，要求成立以項目部主要領導為負責人的安全維穩(wěn)特別工作小組，要求項目部門負責人電話全天開通，主動維穩(wěn)，加強對各分包施工班組的排查力度，做到對矛盾問題早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制，及時消除隱患，確保底數(shù)清、情況明。

        通過組織召開本次安全環(huán)保維穩(wěn)工作會，進一步提高各參建方強化項目安全維穩(wěn)、安全環(huán)保管理的思想意識，認真落實各項工作，為“兩節(jié)”期間項目的安全穩(wěn)定奠定基礎，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。(通盛置業(yè) 項目管理中心)