為更好地規(guī)范施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作，明確質(zhì)量、安全管理目標(biāo)和責(zé)任制，全面提高施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理水平，預(yù)防各類事故的發(fā)生，近日，通康公司工程部在亳州璽樾府項目二期項目部組織召開七月份第二次施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)專題會。

        會議首先通報了本周項目上質(zhì)量、安全檢查的典型問題和隱患,并進(jìn)行分析探討，提出了切實高效的處理措施，避免類似隱患和問題再次出現(xiàn)。隨后項目管理人員匯報了上周問題整改落實情況和近期質(zhì)量、安全工作的開展情況等。

        會議要求，亳州璽樾府項目二期工期緊，任務(wù)重，但施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)不能有半點松懈。安全方面，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，每日班前安全宣講與現(xiàn)場安全巡視持續(xù)開展，安全管理天天抓，保持高壓態(tài)勢。質(zhì)量方面，每日開展施工質(zhì)量巡查，重視質(zhì)量過程控制，針對部分質(zhì)量通病的修復(fù)，要拿出整改方案，有整改過程記錄，切勿弄虛作假。按照四定原則即“定整改時間、定整改措施、定落實責(zé)任人、定整改情況驗收人”，及時處理安全隱患和質(zhì)量問題。