7月20日下午，交控集團組織召開7月份子公司工作例會，會議由集團黨委書記、董事長宋保眾主持，集團領導班子、子公司負責人參會，各部室負責人旁聽會議。

        會上，各子公司分別匯報了月度經營指標完成情況、存在問題以及下一步工作計劃。集團領導班子針對各子公司任務完成情況、重點項目推進、安全生產等逐一點評并提出工作要求。

        會議指出，7月份集團經營情況總體平穩(wěn)，各項工作有序推進，但是仍存在部分經營指標未按時完成，月度計劃推進緩慢，解決辦法不夠多，執(zhí)行力和行動力不夠快等問題。

        會議要求，月底臨近，各子公司一要緊盯生產，咬緊目標。認真貫徹落實集團各項決策部署，確保月底經營指標任務順利完成;二要圍繞項目，全力推進。認真做好亳蒙高速前期準備和公交示范城市的驗收工作，高效推進再生資源和加油站運營方案的落實，盡快出臺道路泊車收費標準，扎實有序推進各重點項目的順利實施;三要加強研究，破解難題。針對今年疫情對公司生產經營帶來的沖擊，各子公司要認真分析經營現(xiàn)狀，研究工作對策，盡快扭轉劣勢，迎難而上;四要重視安全，排除隱患。7月份我市進入汛期，安全生產形勢嚴峻，各子公司要結合工作實際，針對易發(fā)多發(fā)安全隱患，認真排查，及時整改，為集團持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供安全有序的生產環(huán)境。