8月17日下午，集團組織召開子公司工作例會，會議由集團黨委書記、董事長宋保眾主持，集團領(lǐng)導(dǎo)班子、子公司負(fù)責(zé)人參會，各部室負(fù)責(zé)人旁聽。

        會上，各子公司分別匯報了工作開展情況及月度經(jīng)營指標(biāo)完成情況。集團領(lǐng)導(dǎo)班子針對各子公司項目推進、存在問題、下一步工作計劃等逐一點評并提出工作要求。

        會議強調(diào)，一是集團項目管理部與子公司要加強溝通合作，項管部要“抓重點、重點抓”，加強對重點項目從立項到收尾的全過程把控，各子公司要“抓主動、主動抓”，扎實推進重點項目建設(shè);二是各子公司要結(jié)合實際，精簡部門結(jié)構(gòu)，提高行政效率，集中精力壯大主營業(yè)務(wù)發(fā)展;三是全面整合集團優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，構(gòu)建融資平臺，突破集團融資瓶頸，解決融資難等問題，助力集團快速發(fā)展。