8月19日上午，集團黨委書記、董事長宋保眾一行到建筑開發(fā)事業(yè)部、商業(yè)運營事業(yè)部調研指導工作，安排部署事業(yè)部重點工作，為下一步發(fā)展指明方向。

        在高鐵南站金融商務中心項目現(xiàn)場，宋保眾一行實地查看了人員進出登記、疫情防控措施落實、項目建設進展等有關情況，要求在疫情防控上務必高度重視，消除麻痹思想和僥幸心理。

        會上，建筑開發(fā)事業(yè)部、商業(yè)運營事業(yè)部分別簡要匯報了2021年度目標任務完成情況、存在的短板不足以及下一步工作計劃等方面內容。

        宋保眾指出，建筑開發(fā)、商業(yè)運營事業(yè)部要圍繞“找標桿、補短板、強弱項、促提升”的工作思路：一是緊盯目標抓落實。建筑開發(fā)、商業(yè)運營事業(yè)部雖然取得了一定的工作成效，但距離集團黨委要求和年度目標任務完成還存在較大差距，要超前謀劃、統(tǒng)籌推進，不折不扣完成全年任務目標。二是對標先進找差距。各公司要結合自身實際，本著“務實、可學”的原則，精準選取標桿企業(yè)，對照標桿查找不足，補強自身短板，確保在對標先進中不斷提升、持續(xù)發(fā)展。三是對準癥結求突破。建筑開發(fā)事業(yè)部要全面抓好風險防控，并在業(yè)務拓展上下功夫，確保新開發(fā)項目的利潤點;商業(yè)運營事業(yè)部要圍繞加油站業(yè)務做文章，著力降低南北站運營成本，努力打開廣告業(yè)務外部市場。四是激發(fā)動能聚活力。子公司負責人要有戰(zhàn)略思維，跳出交控看交控，要堅持用活用好薪酬激勵機制，提升員工凝聚力，增強員工歸屬感，助力企業(yè)實現(xiàn)更好更快發(fā)展。